Grève 2026 — Ainsi, non !
Récupérer le pouvoir d'achat perdu et faire négocier les décisions au lieu de les imposer.
Ce qu'elle a coûté
14 561,17 €
À quoi est allé l'argent
- Matériel de campagne (production)
- 9 339,95 €
- Trajets en train Séville–Madrid (12 sept.)
- 4 845,00 €
- Transport des camarades pour la marche au ministère de l'Industrie
- 369,22 €
- Frais et tenue du compte
- 7,00 €
- Camion avec sonorisation (marche du 12 sept.)
- à affecter
Ce qui a été obtenu
Avant la grève, ce que l'entreprise mettait sur la table prolongeait des années de reculs des conditions de travail, et le projet du CEO de réduire le télétravail à 20 % par semaine a été le déclencheur d'une mobilisation historique. Voici ce qu'il y avait alors et ce que contient l'accord approuvé par le personnel par référendum le 1er octobre, avec 76,76 % des voix et une participation de 87,33 %.
| Sujet | Avant la grève | Après la grève |
|---|---|---|
| Salaires | Avant la grève3 % d'augmentation générale, plus 0,5 % pour le RSI et 0,5 % pour les promotions, en 2026 et en 2027. | Après la grèveUn accord sur quatre ans avec l'inflation réelle garantie et la récupération de 7,95 % du pouvoir d'achat : inflation réelle + 2 % en 2026, 2027 et 2028, et inflation réelle + 1,95 % en 2029. Chaque année, en plus, 0,5 % de révision salariale individuelle et 0,5 % pour les promotions. |
| « Effet avril » | Avant la grèveIntroduit en 2027. | Après la grèveReporté à 2028, et compensé par une prime unique de 2 000 € bruts non consolidables, en octobre 2026, pour les personnes en poste à la validation du référendum. |
| Télétravail | Avant la grèveRéduction à 20 % par semaine à partir du 1er septembre 2026 : le déclencheur de la grève. | Après la grèveLa politique actuelle est maintenue et les accords individuels sont respectés, y compris 40 % à distance et deux jours de télétravail. Y compris pour les nouvelles recrues. |
| Absentéisme | Avant la grèveL'indicateur Bradford pour mesurer l'absentéisme. | Après la grèveL'entreprise retire son recours devant la Cour suprême, renonce totalement à supprimer le complément d'incapacité temporaire et rembourse en octobre les sommes retenues. Le nouveau système de contrôle de l'absentéisme sera négocié dans un groupe de travail paritaire. |
| Lignes de bus | Avant la grèveMenacées. | Après la grèveLes lignes actuelles sont maintenues. Les ajustements, y compris ceux d'août, se négocient dans les Comités de mobilité. |
| Congés | Avant la grèveTrois semaines imposées en août. | Après la grèveDeux semaines imposées et deux flexibles (auparavant trois et une), planifiées entre le salarié et son responsable. |
| Projet Bromo | Avant la grèveAucune garantie pour le personnel concerné. | Après la grèveLes personnes qui rejoignent la joint-venture conservent la Convention collective dès le premier jour et jusqu'à ce qu'il y en ait une nouvelle, leur ancienneté et le plein accès au marché interne de l'emploi d'Airbus, sans période d'essai. |
| Charge de travail à Cadix | Avant la grèveMenacée. | Après la grèveAvant le 1er novembre 2026, une commission examinera les accords en vigueur et les besoins d'activité futurs. |
Et ce qui n'était même pas sur la table
- Cantine : pour qui n'y a pas accès gratuitement, le prix passe de 5 € à 3,50 € à partir du 1er octobre, avec une révision annuelle des tarifs.
- Horaires flexibles volontaires à l'arrivée et au départ, dans les postes qui le permettent.
- Politique salariale : révision complète de la PG-121 pour améliorer progressions et promotions ; des conditions des LMA, rodadores et ENDS ; un nouveau catalogue de postes et un nouveau système de rémunération variable (PG-22). Les négociations commencent avant la fin de 2026.
En chemin, le personnel a rejeté en référendum le préaccord de juillet —12 % qui étaient en réalité 10 % d'augmentation générale plus deux points affectés au RSI et aux promotions— et a maintenu la grève lorsqu'on lui a demandé s'il voulait la suspendre : le 31 août, 81,2 % ont voté pour continuer. Et quand l'entreprise a porté sa « proposition finale » au ministère de l'Industrie au lieu des assemblées et convoqué le référendum de son côté, l'Audience nationale l'a suspendu à la demande de la CGT. Les mesures conservatoires ont été levées le 24 septembre ; le fond —la violation du droit de grève— sera examiné le 4 novembre.
La caisse a payé ce qu'il fallait pour arriver jusqu'ici : les tee-shirts, les trains pour les marches de Séville et de Madrid, le transport jusqu'au ministère.
LE CONFLIT
Comment s’est enclénché le conflit actuel.
La mobilisation du personnel d’Airbus Espagne —grève du 1er au 23 juillet 2026 et grève illimitée convoquée à partir du 24 août— résulte, selon le manifeste du mouvement, d’une dégradation progressive de la confiance et de désaccords accumulés sur la négociation salariale et les conditions de travail. Elle survient de surcroît dans un contexte de solidité économique de l’entreprise. Voici les revendications que le mouvement défend :
RAPPORT DU MOUVEMENT
Same Sky, Different Pay · The Spanish Gap
Airbus Espagne face au Groupe et à l'aéronautique mondiale : rémunération, protection contre l'inflation, temps de travail et partage de la valeur. Chaque chiffre est référencé et renvoie à une source publique.
Rapport web · août 2026 · ES · EN · FR · DE
01Récupération du pouvoir d'achat
L'inflation (IPC) comme base des révisions salariales dès 2026, et une hausse extraordinaire compensant la perte accumulée.
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Récupération du pouvoir d'achat
Le dossier économique élaboré par le mouvement estime une perte de pouvoir d’achat accumulée au cours des dernières années.
Revendication posée
- Rétablissement de l'IPC comme base des révisions salariales (RSG) à partir de 2026.
- Une augmentation extraordinaire, indépendante de la révision annuelle, compensant la perte de pouvoir d'achat accumulée ces dernières annees.
02Conciliation et confiance
Télétravail au choix du salarié lorsque le poste le permet, et flexibilité dans la gestion des congés.
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Conciliation et confiance
La conciliation ne peut être considérée comme un privilège : c’est un outil d’organisation moderne qui favorise la productivité, l’engagement et le bien-être des personnes. Airbus a été pendant des années une référence en la matière. Le mouvement considère que les décisions récentes constituent un recul par rapport au modèle antérieur.
Revendication posée
- La possibilité, au choix du salarié et pour les postes dont la nature le permet, d'effectuer 40 % du temps de travail en télétravail, avec des mesures compensatoires pour les postes exigeant une présence accrue.
- Rétablissement de la flexibilité dans la gestion des congés, en permettant leur organisation au sein des équipes et en maintenant comme recommandation deux semaines en août.
03Services au personnel
Une cantine universelle et gratuite, sans participation ni retenue sur salaire ; maintien des lignes de transport.
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Services au personnel
Le mouvement réclame que les modifications apportées à ces services fassent l’objet d’une négociation.
Revendication posée
- Garantie d'une cantine universelle et gratuite pour les salariés d'Airbus, sans participation ni retenue sur salaire.
- Maintien du niveau actuel du service de navettes de transport.
04Révision de l'indicateur Bradford
La santé ne doit pas être un indicateur de productivité : supprimer l'indicateur ou en exclure les arrêts maladie.
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Révision de l'indicateur Bradford
Le mouvement soutient que la protection de la santé doit primer dans l’organisation du travail.
Revendication posée
- Suppression de l'indicateur Bradford ou, à défaut, exclusion des arrêts maladie de son calcul.
05Protéger l'avenir d'Airbus Espagne
Des garanties écrites que les transformations organisationnelles ne nuiront ni à l'emploi ni aux conditions de travail.
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Protéger l'avenir d'Airbus Espagne
Le manifeste demande que les transformations organisationnelles fassent l’objet d’une négociation et comportent des garanties pour les travailleuses et travailleurs.
Revendication posée
- Signature par la Direction du cahier de garanties soutenu majoritairement par le personnel d'Espace, s'engageant par écrit a ce que sa mise en œuvre ne porte préjudice ni aux conditions de travail, ni à l'organisation du travail, ni à l'emploi.
06Égalité entre générations
Une politique salariale transparente reconnaissant l'expérience et la responsabilité, sans écarts liés à la date d'embauche.
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Égalité entre générations
Le modèle de rémunération et d'avantages sociaux doit reconnaître la contribution de tous les salariés ainsi que leur expérience, et garantir l'égalité des chances, en évitant des différences dues uniquement à la date d'entrée dans l'entreprise.
Revendication posée
- Engagement signé d'élaborer une nouvelle politique salariale dotée d'un système transparent de reconnaissance de l'expérience, des fonctions exercées et des responsabilités assumées.
- Suppression du salaire d'entrée prolongé, garantissant une progression salariale conforme a la contribution réelle du salarié.
07Réparation du conflit
Une compensation extraordinaire et individuelle, proportionnelle aux jours de grève suivis.
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Réparation du conflit
Revendication posée
- Mise en place d'une compensation extraordinaire et individuelle pour chaque salarie, proportionnelle aux jours de grève effectivement suivis.
Texte détaillé du manifeste #EnfadadosconAirbus (v3)